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2008 年度社会责任报告

 

2008 年度社会责任报告

 

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,并对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

 

上市公司应增强作为社会成员的责任意识,在追求自身经济效益、保护股东利益的同时,重视公司对利益相关者、社会、环境保护、资源利用等方面的非商业贡献。公司应自觉将短期利益与长期利益相结合,将自身发展与社会全面均衡发展相结合,努力超越自我商业目标。

----摘自上海证券交易所《关于加强上市公司社会责任承担工作暨

发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》

 

前言

大秦铁路股份有限公司是由太原铁路局控股,以西煤东运为主要业务的铁路运输公司。2004年10月26日,由原北京铁路局为主发起人,联合大唐国际发电股份有限公司、中国华能集团公司、大同煤矿集团有限责任公司、中国中煤能源集团公司、秦皇岛港务集团有限公司、同方投资有限公司共同出资发起设立。2004年10月28日在国家工商总局注册。2006年8月1日,公司股票在上海证券交易所正式挂牌交易,是我国第一家以路网干线为公司资产主体并在国内资本市场上市的股份公司。

公司管辖大秦、京包(大同-郭磊庄段)、北同蒲(大同-宁武段)三条铁路干线,口泉、宁岢、平朔三条支线。衔接神朔、大准、宁静、蓟港、迁曹、岢瓦等地方铁路,跨山西、河北、北京、天津两省两市,线路总营业里程1170.7KM。公司下设车务、机务、车辆、供电、电务、工务等基层单位,员工总数约4万人。

公司经济吸引区内煤炭储量近6000亿吨,约占全国煤炭总储量的60%,承担着全国四大电网、十大钢铁公司和6000多家工矿企业的生产用煤和出口煤炭运输任务,煤运量占全国铁路总煤炭运量的近1/4,用户群辐射到15个国家和地区,26个省、市、自治区。公司管内大秦铁路是中国第一条单元电气化重载运煤专线。长期以来,公司致力于煤炭重载运输的研究和实践,相继开行了万吨、2万吨重载列车,形成具有独特优势的核心竞争力。2002年,大秦线煤炭运量首次突破亿吨大关,2005年实现2亿吨,2007年突破3亿吨,2008年实现3.4亿吨,充分发挥了“西煤东运”战略通道的作用,为国民经济持续健康发展提供了运力保障。

一、 遵循行业特点,切实履行社会责任,服务国民经济发展。

作为一家以路网干线为资产主体的上市公司,公司秉承铁路行业“专业性、基础性、网络性、公益性”的特点,多年一贯地积极服务地方经济发展、服务国民经济建设。2008年,公司创造每股社会贡献值0.91元,其中为股东创造基本每股收益0.51元,为社会创造的每股增值额0.40元(年内为国家创造税收29.84亿元,向员工支付工资16.86亿元,向债权人给付借款利息5.01亿元,对外捐赠额0.11亿元)。

2008年,公司认真履行社会责任,围绕春抢电煤战冰雪、夏运物资抗震灾、秋保平安迎奥运、冬迎“风暴”抓补欠等重大事件,充分发挥铁路作为国民经济大动脉的基础性保障作用,创造了良好的社会效益。

2008年1月31日,在全国抗击南方百年不遇雨雪冰冻灾害的关键时刻,中共中央总书记胡锦涛视察大秦线,慰问公司员工,做出抢运电煤、支援灾区的重要指示。公司上下以胡总书记视察大秦铁路为动力,科学调度、挖掘潜力、增加运量、保证安全,千方百计确保大秦线日装车14000车,日运电煤100万吨以上,为缓解南方电煤需求紧张状况、保证灾区经济发展做出了积极贡献。

2008年5月12日14时28分,四川汶川发生8.0级特大级地震后,公司干部员工同全国人民一道,发扬中华民族“一方有难、八方支援”的优良传统,结合行业特点和各自实际,“一切服务抗震救灾、一切保证抗震救灾”,全力保障救灾物资运输。在支援地震灾区重建中,公司及广大干部职工先后两次捐款捐物总计692.06万元,衣物被褥等10000余件/床。共产党员缴纳特殊党费总计320余万元。公司及广大干部职工以实际行动,展示了大秦人的爱国情怀,体现了强烈的社会责任感。

2008年8月8日,举世瞩目的奥运会在北京隆重开幕。面对“双奥运”安保工作的艰巨任务,公司先后5次召开专项会议进行部署,抓住重点,深推专项整治,集中人力排险除患,全员发动,筑牢“五道防线”。建立了维护稳定办公室24小时值班、“零报告”、重点包保和责任追究机制,各级干部组成包保工作组,对管内开行客车进行全面包保,查获旅客携带的各类危险品近千件,为奥运会、残奥会期间的安全稳定做出了应有贡献。

2008年10月,受国际金融危机影响,管内货源大幅下滑。面对严峻的经营形势,公司上下沉着应对,迎难而上。通过迅速开展“全员营销、全员挖潜”工作,积极组织有效货源,努力遏制运量下滑局面。通过压缩非生产性支出、调整运输组织等措施,努力压缩成本支出。在公司经营压力增大的情况下,努力维护员工利益,不仅未裁减员工,而且保障职工全年收入有所增加。积极为社会提供就业岗位,截至2008年底,公司在册职工总数为40178人。其中2008年增加就业岗位554个。

作为国有控股公司和利税大户,公司成立以来累计纳税136.92亿元,为国家、地方财政作出了积极贡献。

二、投资者权益保护

(一)健全治理结构,完备管理制度,保障股东的合法权益

公司上市以来,严格按照《公司法》、《证券法》、中国证监会和行业主管部门有关法律法规的要求,不断完善公司法人治理结构和内部控制体系,建立了充分及时的信息披露制度和良好的投资者关系管理体系,不断规范公司运作,充分保障投资者的合法权益。

1、健全法人治理结构:公司建立了股东大会、董事会、监事会和经理层组织,分别行使权力机构、决策机构、监督机构、执行机构职能。构建了股东大会、董事会、监事会、经理层权责明确、相互制衡,各司其职、各负其责的治理体系。

2、股东与股东大会:为规范股东大会的召集、召开、议事程序,公司制定了《股东大会议事规则》,并适时进行更新、修订。股东大会通知公告均严格按照法律法规规定公开发布,披露召开时间、地点、会议内容等,公开告知广大投资者。公司保证所有股东均享有平等地位,保证所有股东能够充分行使自己的权利;公司能够按照股东大会规范意见的要求召集、召开股东大会,行使股东的表决权;公司的关联交易公平合理,并对有关事项予以及时披露。

3、关于董事与董事会:公司按照《公司章程》规定的董事选举程序选举董事;公司董事会的人数和人员构成符合法律、法规要求;公司董事会建立了《董事会议事规则》,各位董事以认真负责的态度出席董事会和股东大会,能够认真学习有关法律、法规,了解自身的权利和责任并认真履行其义务。公司充分发挥独立董事的作用,制定了《独立董事工作规则》,以独立董事为主体,成立了董事会审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬委员会四个专业委员会,进一步完善公司治理结构。在公司经营的重大事项中,独立董事充分发表竟见,维护中小股东的利益。

4、关于监事和监事会:依据法律法规规定,公司监事会建立了《监事会议事规则》;公司监事能够认真履行职责,本着对股东和公司负责的精神,对公司财务及公司董事、总经理和其他高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。

(二)打造投资者关系管理平台,维护投资者利益

公司建立了旨在规范投资者关系工作的规章制度,在履行信息披露义务的基础上,增强主动披露重大信息的自觉性,保障投资者平等获得信息的权利。2008年,公司共召开四次股东大会、八次董事会及四次监事会会议,审议通过了董、监事会换届,修改公司章程,采购机车车辆、发行公司债券等重大事项,公司均认真编制信息披露公告并按规披露。此外,公司还通过提示性公告,告知股东限售股解禁、发布购置机车车辆的可行性研究报告、公司债券通过发审会审核等信息,着力提高公司透明度。

公司通过组织推介会、说明会,参与各种论坛、见面会以及接待投资来访等形式,实现与投资者的持续沟通;设立专门投资者咨询电话,及时接听、回复投资者的咨询电话。此外,公司还通过信件、传真、网络、电子邮件等形式,认真回答公众投资者咨询。上市以来,公司共接待投资者600多人,日均通过电话接待投资者20余人。通过开展积极的投资者关系管理工作,构建了社会、员工、股东和谐共赢的良好格局。

公司上市当年,先后荣获中国证券报社2006年“中证上市公司市值百强第七名、综合百强和主营百强”;上海证券报社评选的“2006年“影响中国”上市公司最具投资潜力的上市公司”,中国上市公司市值管理研究中心和清华大学中国金融研究中心评出的“2006年度中国上市公司百佳市值管理奖”。2008年,公司再次荣获中国上市公司市值管理研究中心评出的“2008年度中国上市公司市值管理百佳奖”、中国证券报社颁发的“第十届中国上市公司金牛奖百强、营业总收入百强和A股市值百强”、证券时报和南方基金评出的“2007年度中国上市公司价值百强”。公司董秘先后获得“2007年度中国上市公司百佳董秘”、“《新财富》金牌董秘”和《上海证券报》评选的“最佳媒体形象奖”等荣誉。

(三)通过高比例分红,让投资者分享公司的经营成果

公司上市以来,积极倡导尊重投资者的企业文化。在公司经营业绩稳步提升的基础上,通过高比例的现金分红,积极回报投资者。2006、2007两年,公司均分别完成分红额38.93亿元,占当年公司税后利润的89.1%和63.7%;2004年公司成立以来累计分红派现金110多亿元,占募集资金总额的75%以上。2008年,公司又向股东大会提出每股派现金股利0.30元人民币的分红预案。

三、职工权益保护

公司始终把安全稳定作为持续发展的前提和基础,坚持以“五个不动摇”指导思想和“1233”安全工作法为核心的安全管理思路,牢固树立“零误差”、“零故障”、“零缺陷”质量理念,严格遵循行业管理特性,认真落实各项安全管理法规和制度。建立了安全监督检查体系,充分发挥安全视频系统等安全技术装备的检测监控作用,改善一线职工工作环境和劳动强度,提高人身安全保障度。针对重载运输带来的线路设备变化,调整维修周期和工作方法,重点整治补强、动态巩固优化,采用先进手段,靠机控、靠科技保安全。坚持加大安全投入力度,提高科技含量,改善设备基础状况,提高设备保安全的能力。上市以来,公司安全生产呈现健康、有序地发展态势,未发生特别重大和重大事故。

公司把职工人身安全和职业健康放在重中之重的地位。树立“珍惜生命,珍爱健康”的安全理念,始终把确保职工的生命安全看作是最大的政治、最大的效益、最大的稳定和构建和谐企业的重要内容。通过动态培训,引导职工掌握充分的安全知识、安全技能,养成自觉规范的安全工作行为。严格按照职业健康安全管理体系运行,坚持环境友好、资源节约的发展理念,改善投资结构,加大环境保护、节能项目、有害作业点改造等的投入,持续改进职业健康安全管理。通过使用新型大功率和谐型机车,提高了机车节电性能,改善了职工工作条件。生产经营活动全过程处于安全受控状态,保证员工身心健康和职业安全。

公司切实尊重职工、依靠职工,推行人性化管理,全面贯彻《职工带薪年休假条例》,确保职工休息休假权利得到全面落实;严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,不断修订完善劳动用工管理制度,加强劳动关系协调机制建设,及时纠正用工管理制度中的不规范行为;进一步加强基层民主政治建设,充分发挥职工代表大会作用,加大厂务公开力度,畅通职工群众民主参与、民主管理、民主监督渠道,充分尊重和保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,切实保障职工的合法权益。

公司依法建立健全规范的员工社会保险管理体系,实行全员参保。公司员工除参加“五险一金”外,还积极参加“大病互助基金”,2008年公司在册职工全部参加了企业养老保险,参保覆盖率达到100%。针对铁路企业点多线长、人员分散的生产特点,为解决沿线职工就医困难,制定并推进管内主要干线的巡回医疗制度。切实关心职工健康,为机车乘务员、调度所职工等10个工种的关键岗位人员进行体检。关注困难员工生活,持续开展“不让一名职工生活在贫困线下、不让一名职工看不起病、不让一名职工子女上不起学”的“三不让”活动,全年支出“三不让”专项资金813.2万元,救助患病职工501人次,救助困难职工子女入学369人,使更多的职工群众享受到了来自公司的关爱和温暖。此外,公司还建立了企业年金制度,通过构建多层次的养老保险体系,切实保障和提高职工退休后的基本生活水平,持续分享公司发展的成果。

公司遵循按劳分配、同工同酬的原则,深化分配制度,建立完善科学的工资分配机制。在企业经济效益稳步提高的同时,逐步增加职工收入,保障职工生活水平不断提高。2008年,适当增加了在岗职工的岗位工资,提高了无房和自供暖职工的采暖补贴标准。在不断提高职工经济效益的基础上,深入推进“惠民工程”,加大员工住宅小区及站区绿化,改善住房条件和人居环境,提高职工的幸福指数。公司加大文化建设投入,开展丰富多彩的文化娱乐活动,创造更多更好的精神产品,不断满足职工群众精神文化生活的需求。

公司实施“人才强企”战略,开展“素质工程”建设,促使员工树立不断学习、终身学习的理念,鼓励职工立足岗位、自学成才。从直接服务生产一线出发,建立了行车主要工种专业培训基地,培训内容与现场接轨,培训地点向一线转变,培训方式更加多元,培训结果实行与使用待遇一体化考核,激发了职工学规章、练技术、钻业务的积极性和主动性,为公司持续发展提供的人才和智力支持。

四、相关利益者权益保护

公司重视与合作伙伴建立长期战略合作关系。发起设立时,通过邀请大唐国际发电股份有限公司、中国华能集团公司、大同煤矿集团有限责任公司、中国中煤能源集团公司、秦皇岛港务集团有限公司等企业参股,与上下游的煤矿、港口和发电企业建立了良好的战略合作关系。随着公司经营业务的增长,不断加强战略装车基地建设,实现与煤炭发运企业的有序衔接。公司客户群呈现集中度高、稳定性强的特点, 前五大客户销售量占比为43.8%,通过与重点煤炭生产企业建立长期稳定的运销关系,公司和客户均有效控制市场波动的风险。

在致力公司自身发展的同时,积极延伸产业链,推进利益相关方共同发展。2008年3月,作为发起人之一,参与设立了秦皇岛港股份有限公司,进一步巩固了双方多年来的战略合作关系。公司所属的宁岢线与兴县煤炭工业园区相配套的岢瓦铁路接轨,也将有力地促进地方经济发展,更好地实现路矿双赢。

五、环境保护和可持续发展

公司认真贯彻执行国家有关环境保护的方针、政策、法规和标准,积极做好节能减排和生态环保工作。在确保安全和运输生产的前提下,通过延长或利用设备修程周期上限,减少机车检修量,延长钢轨、供电网大修周期,加大物资修旧利废和循环使用力度,实现节能降耗。通过技术改造和设备升级,降低能源消耗。公司新购置的HXD型大功率交流传动电力机车,采用了再生制动这一先进技术,具有良好的环保、节电性能。高标准、高质量地对沿线环境进行综合整治,着力改善铁路沿线环境面貌。在北同蒲、丰沙大和大秦线等41个区间种植乔木88.6万株、灌木355.3万株,构筑了美化沿线环境、保护铁路线路的“绿色长廊”,受到广泛好评。此外,为了确保沿线居民人身安全,公司还在主要干线实施路肩加宽、护栏封闭及道口平改立等项目升级、改造,路外伤亡明显下降。

六、未来发展

2009年,公司将密切关注市场变化,遵循行业特性,充分发挥在煤炭重载运输中的核心竞争力,坚持内涵扩大再生产,不断提高运输效率,全面提升经营管理质量。坚持经济效益和社会效益并重,构建社会、股东、员工和谐共赢的良好局面,努力实现公司的持续发展、科学发展和全面发展。

2009年,公司将继续巩固安全基础,继续保持安全生产的稳定局面。进一步严格安全制度,健全安全体系,创新管理手段,落实安全责任,夯实安全管理基础;加大综合治理力度,完善安全措施,消除事故隐患,杜绝恶性事故;强化安全监督与管理,不断改善员工的生产、生活环境,确保员工职业安全和身心健康。

2009年,公司将继续强化运输经营。实施更加灵活的营销策略,强化风险管理,健全内控体系,全面提高规范运作水平和抵御风险能力;强化经营管理,努力降低成本,实现公司稳健经营、持续发展,切实维护股东的合法权益。

2009年,公司将继续秉承“以人为本”理念,努力促进企业与社会和谐。着力健全企业民主管理、民主监督和民主决策机制,切实维护员工合法权益;继续完善员工成长、成才的机制和平台,促进员工个人价值的实现;坚持以企业发展和经营成果回报社会,热心公益事业,支持地区建设,增进社会和谐;完善利益相关方沟通机制,自觉接受监督,提高全员责任意识和履责能力,进一步树立良好的铁路运输企业形象。

 

  

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